为进一步强化项目建设规划，提升项目资金的使用绩效，促进学校高质量内涵式发展，10月21日下午，我院在逸夫楼第一会议室召开仪器设备购置重点项目论证会。党委副书记、院长李福华出席会议，发展规划处、教务处、科研处、国有资产与设备管理处、财务处主要负责人，各二级学院院长参加会议。发展规划处处长方雪梅主持会议。

会上，教务处处长王红艳和科研处处长林永分别汇报了教学和科研仪器设备购置重点项目的整体申报及前期论证情况，并对具体项目方案的调整和优化提出要求；国有资产与设备管理处副处长（临时负责）王北阳对项目的意向公开、招投标方案设计及流程等做了说明，强调项目的前期论证是高效、顺利完成招投标任务的重要保障；财务处处长齐观彬对重点项目库的建设、项目资金的安排使用、项目绩效管理和考核等方面做了分析说明；发展规划处处长方雪梅建议二级学院继续优化建设内容、合理安排资金预算和实施进度，细化量化项目时效和绩效，归口管理部门要做好精准指导和审核，避免重复建设、盲目建设，造成资源浪费。与会二级学院院长就项目的年度计划安排、场地安排、配套设施建设等内容进行了深入探讨。

李福华强调了重点项目论证的必要性，对重点项目工作提出四点要求：一是高度重视。学院党委十分重视项目的规划工作，对重点项目的总体布局、经费安排、时间安排等已做了全局谋划。各二级学院要严格落实项目主体责任，全链条、全方位抓好申报项目的深化论证。二是围绕目标。要坚持高质量内涵式发展思路，紧紧围绕学校“申硕”、应用型高水平大学建设、本科教学审核评估等目标任务来精细设计和安排。三是优化方案。重点项目立项要体现“三个突出”，即突出重点、突出薄弱环节、突出特色；要结合实际，即结合学科专业调整、结合地方产业发展、结合青年教师发展、结合校区建设；要面向未来，要综合考量学校未来几年的发展目标、办学层次和办学规模，着眼长远落实建设步骤。四是放大价值。要统一思想认识、多方汲取智慧、借鉴成功经验，充分发挥项目对高质量发展的关键性示范和带动作用。

撰稿：陶兴魁   审核：方雪梅  编辑：张苗  新闻编号：221018